09:00 - 10: 00 - Регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00 - 12:40 "Как повысить производительность труда и прибыль компании? Примеры из практики"
Спикеры: Дмитрий Ким, Генеральный директор "Дробмаш",
- С чего начинать изменения? Алгоритм интенсивных изменений или каких результатов можно добиться за 100 дней.
- Почему внедрение инструментов повышения эффективности (СМК, бережливое производство, ТОС, 6 Sigma) вызывает сопротивление и раздражение в коллективе. Как этого избежать?
- Cоздание спроса на новые знания внутри коллектива. Корпоративный учебный центр как инструмент удовлетворения этого спроса. Как настроить работу учебного центра для решения конкретных задач бизнеса.
- Как проводить оценку квалификации рядовых сотрудников? Как оценивать полезность и компетентность ТОП - менеджеров.
- Как развитые внутренние коммуникации влияют на финансовый результат компании? Каналы, методы, приемы.
- Роль и функции первого лица в компании. Какие три ключевых показателя необходимо отслеживать руководителю, почему только три и как влиять на их позитивное изменение.
12:40 - 13:40 - кофе-брейк
13:40 – 16:00 - "Переговорные технологии, как основной профессиональный инструмент"
Спикер: Юрий Смирнов, генеральный директор ООО «Менеджмент».
- Как использовать техники малого разговора в активном продвижении переговоров,
- Профессиональные особенности ведения переговоров с восточными и западными партнерами,
- Жесткий стиль ведения переговоров Технологии использования. Как перевести в конструктивный метод.
- Сложные управленческие поединки. Эффективные тактики.
- Продажи и профессиональные переговоры. Использование гарвардского метода,
- Активные методы противостояния манипуляциям оппонента.
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ ПО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ
отзывы
Спасибо!
Приглашайте почаще, с удовольствием примем участие еще раз!