Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу
397участников				программа
09:00 – 10:00 – регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00  - Часть 1 
Управление делегированием в компании: адекватные, ответственные, инициативные и мотивированные сотрудники. 
«Хочу больше делегировать, но быть уверенным в результате! Хочу заниматься более важным и интересным, чем приходится сейчас!» У собственника и любого управленца это в очередной раз не получится, если во всей компании нет системы управления делегированием. Слабое делегирование – не вопрос отсутствия умений и желания у отдельных руководителей, а следствие низкой эффективности работы всей управленческой команды.
Михаил Молоканов (практикующий эксперт по лидерству, президент ассоциации "Клуб бизнес-тренеров"):
- Как три аксиомы управления мешают делегировать?
 - Как голове удается делегировать ногам и рукам, но приходится контролировать управление автомобилем?
 - Как побудить сотрудников выбирать лучший способ решения задач?
 - Как подготовить в компании почву для системы управления делегированием через стратегическую диагностическую сессию – СТРАДИС?
 - С каких задач, на каком уровне и как начинать в системе управления делегированием в компании?
 - В чем технология экспресс-делегирования: от полномочий и ответственности до инициативы?
 - Как сделать, чтобы делегируемые задачи исполнялись не хуже, чем при вашем выполнении?
 
12:30 - 13:00 – Кофе-брейк
13:00 – 13:20 - Часть 2 Тема 1
«Как быть первой и единственной компанией, в которую позвонил клиент»
Эльвира Рудакова, директор по развитию "Манго Телеком" :
- Почему не все клиенты до вас дозваниваются.
 - Основные правила выстраивания системы приема звонков в компании?
 - Дополнительные инструменты для контроля качества и оценки эффективности?
 
13:20 – 15:20 - Часть 2 Тема 2
«Как увеличить продажи в вашей компании»
Евгений Котов -  успешный бизнес-тренер и руководитель «Practicum Group» :
- Какая главная ошибка продавца, из-за которой клиент начинает работать с конкурентами?
 - Что демотивирует продавцов?
 - Какое действие руководителя ослабляет отдел продаж?
 - Как поднять «боевой дух» в отделе продаж?
 - Успешные действия по улаживанию конфликтных ситуаций.
 
Условия участия:
Участие бесплатное по предварительно регистрации на сайте.
		
		
