09:00 – 10:00 – регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:30 - Часть 1
«Стратегия эффективного мотивирования в современной компании: KPI и другие инструменты»
Перед вами выступит Марина Вишнякова, управляющий партнер PM TEAM, в ходе семинара руководители получат ответы на следующие вопросы:
- Почему так сложно найти людей, которым можно делегировать полномочия, не обвалив при этом весь бизнес?
- Почему многие инструменты управления и мотивирования перестали работать в последние пять лет?
- Почему невыгодно и даже опасно удерживать сотрудников с помощью денег и программ лояльности?
- Как заинтересовать персонал, если деньги теряют стимулирующую силу?
- Как преодолеть зависимость предприятия от ключевых сотрудников и не потерять при этом конкурентные преимущества?
12:30 - 13:00 – Кофе-брейк
13:00 – 15:00 - Часть 2
"Как создать эффективную команду, нацеленную на общий результат"
В этой части семинара своим практическим опытом поделится Александр Меренков (Генеральный директор СК"Северная Казна"):
- Как объединить топ-менеджеров в одну команду
- Почему команда по-настоящему эффективна только при наличии достойного соперника (или даже врага)
- Как выбрать лидера команды и нового проекта
- Когда лучшего сотрудника нельзя назначать руководителем проекта
- Как увязать размер вознаграждения сотрудника с результатами его труда, качеством работы и стратегическими целями фирмы
- Что делать Генеральному Директору, чтобы команда не превратилась в «болото»
Условия участия:
Участие бесплатное по предварительно регистрации на сайте.
отзывы
С Наступающим Новым годом! Счастья, удачи, здоровья и побольше таких же незабываемых и полезных новых мероприятий!!!
С наступающим Новым годом! Здоровья, счастья и процветания.