Практические семинары
для руководителей
Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу
286участников
город
Чебоксары
2 октября 2014
Адрес
Эгерский бульвар, 36
Место проведения
ДК Тракторостроителей, малый зал
Контактный телефон
+7 495 660 17 50
Время начала
10:00
Регистрация
09:00
программа
09:00 - 10: 00 - Регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00 - 12:30 "Как повысить производительность труда и прибыль компании? Примеры из практики"
Спикер: Дмитрий Ким, Генеральный директор "Дробмаш", управляющий партнер Interim team
- С чего начинать изменения? Алгоритм интенсивных изменений или каких результатов можно добиться за 100 дней.
- Почему внедрение инструментов повышения эффективности (СМК, бережливое производство, ТОС, 6 Sigma) вызывает сопротивление и раздражение в коллективе. Как этого избежать?
- Cоздание спроса на новые знания внутри коллектива. Корпоративный учебный центр как инструмент удовлетворения этого спроса. Как настроить работу учебного центра для решения конкретных задач бизнеса.
- Как проводить оценку квалификации рядовых сотрудников? Как оценивать полезность и компетентность ТОП - менеджеров.
- Как развитые внутренние коммуникации влияют на финансовый результат компании? Каналы, методы, приемы.
- Роль и функции первого лица в компании. Какие три ключевых показателя необходимо отслеживать руководителю, почему только три и как влиять на их позитивное изменение.
12:30 - 13:10 - кофе-брейк
13:10 – 15:00 – "Современная налоговая безопасность и тенденции"
Егор Батанов: партнер и руководитель налоговой практики в компании «Некторов, Савельев и партнеры»
- отвечает ли руководитель перед собственниками за налоговые доначисления?
- когда ждать «в гости» следователей по налоговым преступлениям?
- до какой степени государство продолжит «закручивать гайки»?
- «дробление бизнеса» - риск или возможности?
- на каких ошибках можно подловить инспекцию при проверке?
- как правильно защититься в суде?
15:00 – 17:00 - "Переговорные технологии, как основной профессиональный инструмент"
Спикер: Юрий Смирнов, генеральный директор ООО «Менеджмент».
- Как использовать техники малого разговора в активном продвижении переговоров,
- Профессиональные особенности ведения переговоров с восточными и западными партнерами,
- Жесткий стиль ведения переговоров Технологии использования. Как перевести в конструктивный метод.
- Сложные управленческие поединки. Эффективные тактики.
- Продажи и профессиональные переговоры. Использование гарвардского метода,
- Активные методы противостояния манипуляциям оппонента.
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ ПО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ
Посмотреть отзывы о прошлых мероприятиях