День финансового директора

Спикер: Владимир Егоров, руководитель направление продвижения ERP-решений Microsoft в России.
Главный вызов для CFO сегодня во всем мире – это рост доходов бизнеса. Поиск новых источников роста будет являться ключевым вызовом для 86% CFO в ближайшие 5 лет. Именно поэтому роль финансовой службы эволюционирует от обработки операций к анализу бизнеса, его прогнозированию, оптимизации, построению финансовых моделей в рамках стратегий развития. И именно поэтому современные финансовые директора все активнее внедряют в работу своих служб самые современные методы и инструменты работы.

Спикер: Константин Аношкин, независимый эксперт, экс-финансовый директор «МОЛКОМ».

• Структуризация затрат.
• Все лишнее "за борт".
• Обеспечение только ключевых компетенций.
• "Вечная борьба" за производительность труда.
• "Не враг, а друг": кооперации в цепочке поставок с непрямыми конкурентами.
• Время: правило трех совещаний.

Спикер: Ильдар Шайхутдинов, генеральный директор ЗАО «Институт финансового развития бизнеса», член комитета по инвестиционной политике ТПП РФ, председатель отраслевого отделения по финансовому развитию бизнеса Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

• Что относится к нематериальным активам предприятия: патенты, товарные знаки, бизнес-процессы, технологии, ноу-хау, клиентские базы и т.д.
• Что даёт оценка и учёт нематериальных активов: рост стоимости бизнеса, доступ к заёмному и инвестиционному финансированию, экономическую защиту бизнеса.
• Российская правоприменительная практика в отношении нематериальных активов компаний.
• Успешные реализованные примеры по управлению интеллектуальной собственностью в российских компаниях.

Спикер: Ильдар Шайхутдинов, генеральный директор ЗАО «Институт финансового развития бизнеса», член комитета по инвестиционной политике ТПП РФ, председатель отраслевого отделения по финансовому развитию бизнеса Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

• Инвестиционный проект глазами инвестора или банка: внимание к финансовой отчётности.
• Улучшение показателей финансовой отчётности: изменение структуры баланса предприятий (в соответствии с налоговым кодексом РФ); увеличение собственного капитала компании.
• Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Спикер: Константин Аношкин, независимый эксперт, экс-финансовый директор «МОЛКОМ».

• Критерии финансово-экономической эффективности персонала.
• Матрица: категории персонала, категории инструментария, дорожная карта.
• Инструментарий: организационные изменения, мотивация, технологии.
• Оговорка: ключевые сотрудники.
• Дорожная карта как фильтр оценки финансово-экономической эффективности.