Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу

Спикер: Тарас Кожанов, директор фермы «Лукоз Саба», Сернурский сырзавод.

• Как выстроить систему мотивации на предприятии?
• Трудности, с которыми сталкивается руководитель при внедрении системы мотивации и способы их решения.
• Система премирования должна решать задачи предприятия. Примеры из опыта.
• Нематериальное стимулирование сотрудников. Примеры из опыта и результаты.
• Мотивация руководящего состава.

Спикер: Сергей Касьянов, директор по продажам «Актион управление и финансы».

• Трафик и аналитика — как сформировать поток заявок и знать о нём каждую цифру.
• Идеальная команда отдела интернет-продвижения. Штат и внештатники.
• Как выявить профессионалов в интернет-рекламе?
• Контекстная реклама, поисковая оптимизация и фишки, позволяющие получить новых клиентов.
• Как в разы повысить эффективность каналов интернет-рекламы?

Спикер: Владимир Моженков, член Совета Директоров Группы Компаний «АвтоСпецЦентр» .

• Золотое правило руководителя или что самое важное в его работе.
• 15 дел, которые Генеральный директор должен делать ежедневно, чтобы добиться успеха.
• Жесткий менеджмент и гуманный менеджмент, отличия и преимущества. Как и когда применять?
• Как подбирать правильный персонал, формировать команду и как увольнять «якорей»? Практика, примеры, рекомендации.
• Как планировать свое рабочее время и как делегировать то, чем не хочется заниматься? Как разработать стратегические цели для Генерального директора и каскадировать их до каждого сотрудника? Как создавать напряжение и заглядывать за «горизонт»? Как создавать инновационную погоду и показывать личный пример?
• Как открыть свой талант и педалировать на сильные стороны сотрудников?
• Отношения с коллегами — основа успешного развития.Какая более эффективная? А есть ли российская?
• Как стать лидером или что ценится в руководителе?
• Восемь необходимых качеств руководителя.

Истории из реальной жизни здесь и сейчас.
Спикеры: Алексей Павлюков, Павел Шубин. Группа PAR, партнеры.

Форма знакомства и общения участников. Посетитель форума проводит 20-30 экспресс-переговоров в формате «лицом к лицу» с участниками мероприятия, на каждый из которых отводится 3 минуты времени, заводит новые бизнес-контакты. По завершению блока экспресс-переговоров участник сможет пообщаться с наиболее подходящими для его бизнеса предпринимателями в неформальной обстановке. Как итог, посетитель получает новых клиентов, партнеров, а также находит единомышленников.